ในอุตสาหกรรมที่กำลังเติบโต ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาต้องเกิดความเสียหายกับอุปกรณ์ก่อนจึงจะทำการรักษาหรือซ่อมแซมซึ่งในปัจจุบันก็ยังมีอีกหลายๆ โรงงานที่ทำแบบนี้อยู่
การเติบโตทางด้านอุตสาหกรรมและความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีมีผลให้มีการบำรุงรักษาเครื่องจักรและอุปกรณ์ทำให้สร้างผลกำไรเพราะเป็นการเพิ่มอายุและ
ลดความเสียหายของเครื่องจักรและอุปกรณ์ต่างๆ ได้เป็นอย่างดีทำให้ลดค่าใช้จ่ายได้เป็นอย่างมาก การบริหารงานด้านการบำรุงรักษานั้นจะต้องมีการวางแผน การจัดองค์กร การดูแล
สอบถามข้อมูล สั่งซื้อ ขอใบเสนอราคา
HOT LINE : 081-700-4715, 089-815-7321, 081-721-5542
กล้องวงจรปิด IP CAMERA
การประเมินถึงการบำรุงรักษา และมีการประเมินถึงค่าใช้จ่าย ดังนั้นบุคลากรจะต้องมีความรู้ในการบริหารทางงานบำรุงรักษา และวัตถุประสงค์ต่าง ดังนี้
- ต้องลดเวลาของการหยุดเดินเครื่อง
- ต้องมีการพัฒนาระบบให้สะดวกกและใช้ประโยชน์ได้
- ต้องมีการยืดอายุของการใช้งานเครื่องมือและอุปกรณ์
- กระบวนการทำงานจะต้องเป็นไปอย่างราบเรียบและมีความปลอดภัย
- องค์กรและส่วนบุคคลนั้นจะต้องมีความปลอดภัย
- จะต้องเพิ่มความเชื่อมั่นของระบบ
- ในการทำงานจะต้องตัดเตรียมสิ่งแวดล้อมให้เหมาะสม
- ในการบำรุงรักษาต้องควบคุมค่าใช้จ่ายอย่างมีประสิทธิภาพ
การบำรุงรักษา ถือเป็นหน้าที่ที่ทำให้เครื่องมือตลอดจนอุปกรณ์กล้องวงจรปิดที่ใช้ให้มีประสิทธิภาพสูงสุด รวมถึงความปลอดภัย และการป้องกันสิ่งแวดล้อมที่จะเกิดขึ้นตามมา
ในการวางแผนการซ่อมเครื่องมือ และอุปกรณ์ต่างๆ เพื่อการป้องกันความเสียหายที่อาจเกิดขึ้นได้ในทันที และทำให้เพิ่มอายุการใช้งานของเครื่องมือ เครื่องจักรและอุปกรณ์ทั้งยังเพิ่มความแม่นยำของอุปกรณ์เหล่านั้นอีกด้วย
สอบถามข้อมูล สั่งซื้อ ขอใบเสนอราคา
HOT LINE : 081-700-4715, 089-815-7321, 081-721-5542
วัตถุประสงค์ของการบำรุงรักษา
เพื่อให้เกิดความเสียหายน้อยที่สุดกับเครื่องมือและอุปกรณ์ และรักษาสภาวะการทำงานให้ดีที่สุดและทำให้ต้นทุนต่ำที่สุดเท่าที่จะทำได้
- เพื่อลดภาวการณ์หยุดการทำงานของเครื่องจักรและคนงาน
- เกิดความมั่นใจในการใช้ประโยชน์ของกล้อง และการบริการเมื่อต้องการใช้ในการทำงาน
- พัฒนาบุคลากรในด้านทักษะเฉพาะในการทำงาน
- ปรับปรุงและพัฒนาในด้านความปลอดภัยในการทำงาน
- ป้องกันสภาพสิ่งแวดล้อมในสถานที่ทำงาน
- หลักประกันในคุณภาพของสินค้า
- เพิ่มความมั่นใจในการทำงานของเครื่องบันทึกและอุปกรณ์
- ความเชื่อมั่นในทางที่ดีของเครื่องมือ และอุปกรณ์ รวมถึงทางด้านสาธารณูปโภค
สอบถามข้อมูล สั่งซื้อ ขอใบเสนอราคา
HOT LINE : 081-700-4715, 089-815-7321, 081-721-5542
ความสำคัญของการบำรุงรักษา
โดยทั่วไปโรงงาน กล้องวงจรปิดและอุปกรณ์ย่อมได้รับการบำรุงรักษาซึ่งถือเป็นเรื่องสำคัญ และอาจจะรวมอยู่ในการควบคุมดูแลในด้านอื่น ๆ อีกด้วยคือความเสียหายของเครื่องจักรที่นำไปสู่ความสูญเสียของการผลิตที่ทำให้ต้องเกิดการหยุดการทำงานทั้งโรงงาน
ทำให้เกิดความสูญเสียทางการผลิตและทำให้ขาดการเพิ่มผลผลิต และทำให้ต้องเสียค่าใช้จ่ายมากเพิ่มขึ้นถ้ามี
บำรุงรักษาที่ไม่ถูกต้อง
- โรงงานที่มีการผลิตจะมีปัญหาต่าง ๆ เกิดขึ้น เช่น การสูญเสียเวลาในการผลิต ทำให้ต้องใช้เวลาในการผลิตเพิ่มมากขึ้นไม่เป็นไปตามเป้าหมาย และการหยุดงานอย่างทันทีอาจทำให้เครื่องมือเครื่องจักรนั้น ๆ เกิดความเสียหายได้
การบำรุงรักษาสามารถแบ่งออกได้เป็น 3 ลักษณะดังนี้
- การบำรุงรักษาแบบปรับปรุง
- การบำรุงรักษาในเชิงของการป้องกัน
- การบำรุงรักษาในแบบแก้ไข
ในด้านของการบำรุงรักษานั้นเรายังสามารถแบ่งการบำรุงรักษาออกมาอีก 2 แนวทางเป็นแบบมีการวางแผนในการบำรุงรักษาและแบบไม่มีการวางแผนในการบำรุงรักษา
- การบำรุงรักษาแบบมีการวางแผน เพื่อควบคุมการทำงานและรวมถึงค่าใช้จ่ายเป็นการวางแผนเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดในการใช้เวลาและแรงงาน
มีการเตรียมในด้านงานที่จะต้องทำการบำรุรักษาและรวมถึงเครื่องมือและชิ้นส่วนอะไหล่ที่จะต้องใช้ในการบำรุงรักษา - การบำรุงรักษาแบบไม่วางแผน เป็นบำรุงรักษาแบบฉุกเฉินรวมถึงการซ่อมให้กลับมาอยู่ในสภาพเดิม การบำรุงรักษาแบบนี้มี 4 ประเภทด้วยกันคือ
การซ่อมให้กลับมาสู่สภาพเดิม การบำรุงรักษาแบบฉุกเฉิน การแก้ไข และการสนับสนุนงานบริการทุกแผนก
สอบถามข้อมูล สั่งซื้อ ขอใบเสนอราคา
HOT LINE : 081-700-4715, 089-815-7321, 081-721-5542
นโยบายแผนกบำรุงรักษา
- ความรับผิดชอบในการบริหารจักการต้องตั้งเป้าหมายชัดเจน ควบคุมและจัดองค์กรของแผนก และมีการสื่อสารอย่างชัดเจน โดยจัดให้มีหัวหน้าแผนกบำรุงรักษาและผู้แทนพนักงาน
- การจัดองค์กร ในโรงงานต้องแบ่งความรับผิดชอบในการประสานงานเพื่อผลดีต่อการปฏิบัติงานและหน้าที่ในด้านความปลอดภัยและมีการจัดประสิทธิภาพ
ในการจัดเตรียมข้อมูลทางเทคนิคและแนวทางการทำงานและรวมถึงค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษา - การบริหารแผนกบำรุงรักษา เป็นการประสานงานของแผนกบำรุงรักษากับแผนกอื่น ๆ เพื่อเตรียมงบประมาณ เตรียมการประสานงาน การเตรียมการด้านอะไหล่และวัสดุเครื่องมือสำหรับการบำรุงรักษา รวมถึงข้อมูลทางสถิติ เป็นต้น
หน้าที่ของแผนกบำรุงรักษา
นโยบายในการบำรุงรักษาของแต่ละบริษัทหรือโรงงานนั้นขึ้นอยู่กับขนาดและชนิดของบริษัทหรือโรงงาน โดยทั่วไปหน้าที่เบื้องต้นของแผนกบำรุงรักษามีดังนี้
- เตรียมนโยบายและวัตถุประสงค์ขั้นพื้นฐานของมาตรการในการบำรุงรักษา
- เตรียมแผนงานสำหรับอุปกรณ์แต่ละชนิดและฝึกอบรมบุคลากรในงานบำรุงรักษา
- ประสานงานในเรื่องการจัดการเวลาเพื่อไม่ให้เกิดผลกระทบกับการผลิต
- การปฏิบัติงานซ่อมต้องตรงตามเวลาที่กำหนด
- การบำรุงรักษาเชิงป้องกันต้องสร้างความมั่นใจให้กับฝ่ายผลิตอย่างสูงสุด
- การตรวจสอบเครื่องมือให้อยู่ในสภาพที่พร้อมในการใช้งาน
- โครงสร้างต่างๆ ของสิ่งก่อสร้างจะต้องซ่อมแซมตามตารางกำหนดและมีการป้องกันการกัดกร่อนจากสิ่งแวดล้อม
- โดยมีการบันทึกรายละเอียดของงานให้เป็นระบบ รวมทั้งวัสดุที่ใช้งานตลอดจนค่าใช้จ่ายและเวลาในการซ่อมแซม
- ศึกษากฎและความปลอดภัยของเครื่องมือรวมถึงสภาพของโรงงาน
- ตรวจสอบอุปกรณ์ป้องกันไฟไหม้ให้พร้อมอยู่ในสภาพที่ใช้งานได้เสมอ
- มีการสอนบุคลากรและพนักงานในแผนกบำรุงรักษาให้รุ้จักเทคนิคของการประหยัดพลังงานอย่างหลากหลาย
- ฝึกอบรมบุคลากรเพื่อให้มีทักษะอยู่เสมอ
- ศึกษาข้อมูลในการพัฒนางานบำรุงรักษา
- พัฒนาระบบข้อมูลการบริหารจัดการบำรุงรักษา
Related link : ช่างติดตั้วรั้วไฟฟ้า ช่างติดตั้งสัญญาณกันขโมย
สอบถามข้อมูล สั่งซื้อ ขอใบเสนอราคา