การวิเคราะห์และการเก็บข้อมูลมีเป้าหมายที่เข้าถึงปัญหาที่มีอยู่ในงานบำรุงรักษาเพื่อที่จะทำการพัฒนาและปรับปรุง กรณีการติดตามที่แตกต่างกันและผลของการสืบสวนควรแยกตามอายุของอุปกรณ์
พื้นฐานของตารางสรุปผลการสำรวจเป็นหัวข้อของการวิเคราะห์ในทางลึกและผลกระทบของ คุณภาพ ความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อมซึ่งจะมีข้อสรุปและข้อเสนอแนะ
ในการสำรวจเรามีพื้นฐานและความสามารถในการวิเคราะห์ข้อสรุปและข้อแนะนำรวมถึงการเขียนแบบการแบ่งย่อยในเรื่องดังนี้
- เครื่องบันทึกกล้องวงจรปิดรวมถึงการปฏิบัติเมื่อได้เครื่องมาใหม่
- แหล่งทรัพยากรมนุษย์
- แหล่งวัสดุ
- การจัดองค์กรและการบริหารรวมถึงระบบคอมพิวเตอร์
- สังคม สิ่งอำนวยความสะดวกและวัฒนธรรมสิ่งแวดล้อม
ข้อเสนอแนะควรที่จะต้องเตรียมจัดลำดับซึ่งจะเป็นผลในการปฏิบัติตามแผนระยะสั้น กลาง และระยะยาว เพื่อที่ให้ได้จุดสูงสุดและความเป็นอิสระในความหลากหลายของการปฏิบัติ
สอบถามข้อมูล สั่งซื้อ ขอใบเสนอราคา
HOT LINE : 081-700-4715, 089-815-7321, 081-721-5542
IP CAMERA
แผนของการปฏิบัติงานควรบอกทั้งความร่วมมือและการจัดการบำรุงรักษา
ข้อมูลด้านอุปกรณ์
ปัญหาหลักที่หน่วยบริการต้องเผชิญคือการขาดข้อมูลเครื่องบันทึกและอุปกรณ์ซึ่งถือเป็นเรื่องที่ไม่สมควรเพราะข้อมูลด้านเครื่องเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้เกิดความมั่นใจในงานซ่อมแซม
การบริหารงานบำรุง และการผลิตชิ้นส่วนอะไหล่ รวมถึงควรตระหนักในการทำงานด้วยความปลอดภัย และมีประสิทธิภาพในการอบรุมบุคลากร
โดยทั่วไปเมื่อมีการสั่งซื้ออุปกรณ์มักจะถูกละเลยข้อมูลทางด้านเทคนิคทั้งผู้จำหน่ายและลูกค้า สำหรับโรงงานที่มีข้อมูลพร้อมอยู่แล้วควรเตรียมการจัดลำดับ
ตามลำดับเพื่อให้เสียค่าใช้จ่ายน้อยในทุกกรณีของการลงทุน เพื่อจัดตั้งการพัฒนาข้อมูลและเทคนิคได้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้เกิดผลกำไรได้มากที่สุด
วัตถุประสงค์ของข้อมูลเครื่อง
ข้อมูลเครื่อง วัตถุประสงค์ในเบื้องต้นเพื่อเป็นประโยชน์กับผู้ซื้อที่เกี่ยวกับการก่อสร้างโรงงาน เพื่อติดตามควบคุมงานก่อสร้าง การปฏิบัติงานของเครื่องจักรในเวลาที่ยอมรับได้
ควบคุมทดสอบและเริ่มต้นในการติดตั้ง เพื่อการถ่ายทอดเทคโนโลยี รวมทั้งฝึกอบรมบุคลากร และครอบคลุมถึงการบำรุงรักษา การจัดแฟ้มบำรุงรักษาเชิงป้องกัน
การลดความผิดพลาดในการประกอบ การเพิ่มความปลอดภัยตลอดเวลาในการทำงานบำรุงรักษา
สอบถามข้อมูล สั่งซื้อ ขอใบเสนอราคา
HOT LINE : 081-700-4715, 089-815-7321, 081-721-5542
ข้อมูลทางเทคนิคอาจแบ่งเป็น 3 ส่วนคือ การศึกษาและด้านวิศวกรรม การก่อสร้างและการเริ่มต้น การใช้ให้เกิดประโยชน์ ข้อมูลเครื่องจักรจึงจำเป็นโดยเฉพาะกับงานต่าง ๆ ดังนี้
- การเขียนแบบเครื่องกลและข้อมูลโดยทั่วไป
- การเขียนแบบและข้อมูลเกี่ยวกับการติดตั้งเครื่องจักร
- การเขียนแบบและข้อมูลเกี่ยวกับวงจรของของไหล
- ข้อมูลเกี่ยวกับอะไหล่
- คู่มือเกี่ยวกับการบริหารสำหรับเครื่องจักรอุปกรณ์
- คู่มือการใช้ให้เกิดประโยชน์
การให้รหัสของข้อมูลโครงสร้างของเครื่องนั้นอยู่บนพื้นฐานของโรงงานอาจแบ่งออกเป็นส่วนเพื่อที่จะให้รหัสแต่ละเครื่องจักร พื้นฐานของหลักการเหล่านี้เป็นการจัดระบบและจำแนก
ข้อมูลตลอดจนสั่งซื้อเครื่องจักรอุปกรณ์ใหม่ ในการให้รหัสสามารถทำได้หลายวิธีและเป็นพื้นฐานสำหรับการให้รหัสในการเขียนแบบ
ข้อมูลทั้งหมดควรจัดเก็บไว้ในแฟ้ม ข้อมูลเครื่องควรแบ่งออกตามชนิดแฟ้มต่างๆ จัดเป็นส่วนๆ แผนกหรือสายการผลิต เช่น แฟ้มทั่วไป แฟ้มเครื่องจักร แฟ้มมาตรฐาน แฟ้มสาธารณูปโภค เป็นต้น
สอบถามข้อมูล สั่งซื้อ ขอใบเสนอราคา
HOT LINE : 081-700-4715, 089-815-7321, 081-721-5542
ปัญหาที่เป็นสาเหตุหลักๆ ของเจ้าของโรงงานก็คือการขาดแคลนอะไหล่ โดยทั่วไปที่เกิดขึ้นคือความหลากหลายของบริษัทผู้ผลิตเครื่องจักรอุปกรณ์และทำส่วนประกอบต่างๆ
เป็นมาตรฐานที่น้อยเกินไป การออกแบบอะไหล่ไม่ถูกต้อง การเลือกอะไหล่ไม่ดีมาเก็บไว้ในสต็อก การบริหารงานสต๊อกขาดประสิทธิภาพ ขาดความรู้ในเรื่องสต็อก และการวิเคราะห์สต๊อก
การเลือกอะไหล่เพื่อจัดเก็บในสต๊อก
- สิ่งที่จะจัดเก็บและชนิดของอะไหล่ในการจัดเก็บของงานบำรุงรักษานั้นอาจแบ่งออกเป็น 3 ชนิด คือ ชิ้นส่วนเฉพาะในการติดตั้งเครื่องจักรหรืออุปกรณ์,
ชิ้นส่วนมาตรฐานซึ่งมีคุณลักษณะคล้ายมาตรฐานสากลหรือเป็นชิ้นส่วนที่สามารถแลกเปลี่ยนกับชิ้นส่วนอื่นๆได้, ชิ้นส่วนในงานบำรุงรักษาจะหาชิ้นส่วนเหล่านี้ได้ในท้องตลาดทั่วไป - การประมาณระดับสต็อก สต็อกของบริษัทต่างจากโรงงานขึ้นอยู่กับสิ่งเหล่านี้ คือ จำนวนของชิ้นส่วนที่เหมือนกันและที่จะเก็บไว้ในสต็อก
ความล่าช้าในการทบทวนการสั่งซื้อ การจัดทำตารางข้อมูลชิ้นส่วนที่เหมือนกัน รวมถึงการส่งมอบล่าช้าและการต่อรองราคา ระดับมาตรฐานของเครื่องจักรอุปกรณ์ในโรงงาน ความเป็นไปได้ของการผลิต - การเตรียมประมาณจำนวน เพื่อการเริ่มต้นสต็อก
การบริหารอะไหล่
- การจัดการสต็อก เป็นหน้าที่ของการบริหารและวิธีการแก้ปัญหาในอนาคตของการจัดการเรื่องอะไหล่ โดยต้องให้ความมั่นใจว่าจะจัดหาอะไหล่ได้ตามต้องการ
และต้องรักษาระดับสต็อกเพื่อให้เครื่องจักรอุปกรณ์ทำงานได้และเกิดความเสี่ยงน้อยที่สุด นำข้อมูลอะไหล่ในอดีตมาเพื่อเปรียบเทียบ และต้องนำข้อมูลปัจจุบันมาเป็นส่วนในการคำนวณเฉลี่ยประจำเดือน
ซึ่งพื้นฐานโดยทั่วไปที่ใช้ในการบริหารสต็อกคือ การใช้สต็อกประจำเดือน ราคาต่อหน่วย การส่งมอบ การทบทวนการสั่งซื้อ และรวมทั้งระดับสต็อกมากและน้อย เป็นต้น - การบริหารสต็อกและระบบการสั่งซื้อใหม่ การบริหารสต็อกอย่างมีเหตุผล วิธีที่ดีที่สุดคือการพิจารณาการสั่งซื้อนั้นต้องดูทั้งด้านจำนวนและความถี่ในการสั่งซื้อ
ระบบการบริหารสต็อกขึ้นอยู่กับลักษณะของระบบ พื้นฐานอันดับแรกของการตัดสินใจในการใช้อะไหล่โดยทั่วไปมี 2 ประเภทคือ ปริมาณการใช้อะไหล่และระบบที่ไม่มั่นคง
ชิ้นส่วนมาตรฐานและชิ้นส่วนเฉพาะมีอายุการใช้งานที่จำกัดเรียกว่าเป็นลักษณะชิ้นส่วนที่มีการใช้เร็ว, และอีกลักษณะหนึ่งเรียกว่าชิ้นส่วนที่มีการใช้ช้า ได้แก่
ชิ้นส่วนที่ไม่ค่อยได้ใช้งานแต่ต้องมีเก็บไว้ในสต็อกในกรณีที่เกิดเหตุเครื่องจักรขัดข้องโดยไม่ได้คาดการณ์ไว้ก่อน - การสั่งซื้อสินค้าเข้ามาเพิ่มใหม่ พื้นฐานของการสั่งซื้อซึ่งการสั่งซื้อจะขึ้นอยู่กับวันที่แปรเปลี่ยน ความไม่สะดวกของวิธีคือแต่ละรายการต้องพิจารณาแยกกัน
และเทคนิคในการสั่งซื้อซึ่งประกอบไปด้วยข้อสัญญากับผู้จำหน่าย และเป็นการสั่งที่ประหยัด โดยเฉพาะราคาและต้องดูถึงกำหนดเวลาและความล่าช้าในการส่งมอบ
Related link : อุปกรณ์ทำรั้วไฟฟ้ากันขโมย สัญญาณกันขโมยยี่ห้อไหนดี
สอบถามข้อมูล สั่งซื้อ ขอใบเสนอราคา